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LENE HEALTH in der HR Startup Serie

LENE HEALTH Florian Kramer Kirsten Hollstein

LENE HEALTH Florian Kramer Kirsten Hollstein

LENE HEALTH in der HR Startup Serie

Lene Health ist das HR Startup, welches ich Euch dieses Mal in der SAATKORN HR Startup Serie vorstelle. Das Unternehmen hilft dabei, mentale Gesundheit zu verbessern und ist damit für nahezu jedes Unternehmen relevant. Ich hatte Gelegenheit, mit Co-Founderin Kirsten Hollstein zu sprechen. Auf geht’s:

SAATKORN: Kirsten, bitte stelle Euch den SAATKORN LeserInnen doch kurz vor.

Wir sind Lene Health und kümmern uns um die mentale Gesundheit in Unternehmen. Offiziell haben wir Lene im Sommer 2022 gegründet und erarbeiten uns seitdem mit der Idee mentale Gesundheit vom nice-to-have zum absoluten must-have in Unternehmen zu entwickeln, Stück für Stück unseren Markt. Unser aktuelles Lene Team besteht aus Florian Kramer und mir, Kirsten Hollstein. Als Geschäftsführer übernimmt Florian hierbei vor allem die Bereiche Finance und Sales. Meine Aufgabe ist die Entwicklung unserer Produkte und deren Qualitätssicherung. Allerdings kann man sich vorstellen, dass die Aufgabengrenzen in einem zweiköpfigen Team fließend sind, sodass eine unserer wesentlichsten Teamfähigkeiten in unserem daily Business sicherlich Flexibilität ist

SAATKORN: Warum gibt es Lene Health?

Die Folgen von psychischen Erkrankungen am Arbeitsplatz sind gesellschaftlich und wirtschaftlich hochbrisant und alarmierend: Langzeit-Arbeitsunfähigkeiten, Frühberentungen und massive Produktionsausfälle führen zu volkswirtschaftlichen Gesamtkosten in dreistelliger Milliardenhöhe (Bundesanstalt für Arbeitsschutz und Arbeitsmedizin, 2022). Die Arbeitsausfälle erreichten mit 301 Fehltagen auf 100 Versichterte im Jahresvergleich einen neuen Höchststand und liegen mit rund 48% über dem Niveau von vor 10 Jahren (DAK Psychreport, 2023) – Tendenz steigend. Wir leben in Zeiten des mannigfaltigen Umbruchs und diversen Paradigmenwechsel, altbekannte Systeme kollabieren, neue gibt es noch nicht (in der nötigen Dimension) oder hängen einen Großteil unserer Gesellschaft ab.

Dass sich die Arbeitsbedingungen weiter und auf ungesunde Weise verschärfen, haben Florian und ich am eigenen Leib erfahren und uns unabhängig voneinander     dafür entschieden, einen gesünderen Weg zu finden, der uns auch in 20 Jahren noch einsatzfähig sein lässt. In dieser Entscheidung findet sich nicht zuletzt auch der  Wunsch nach Freiheit, Sinn und Selbstbestimmung bei gleichzeitig hoher Einsatzbereitschaft und der Selbsterkenntnis, mehr aus der eigenen Qualifikation                      rausholen zu können, wieder.

Anfang 2022 haben wir uns über die hannoveraner Start Up Community Hafven kennengelernt und beschlossen mit der Idee “Let`s make psychische Gefährdungs-         beurteilung sexy” gemeinsam weiterzugehen. Unser Ziel ist dabei die smarte Umsetzung der gesetzlich vorgeschriebenen psychischen Gefährdungsbeurteilung (§4-6 Arbeitsschutzgesetz) in Unternehmen.

SAATKORN: Was ist Eure konkrete Business Idee?

Eine exzellente Frage, denn unsere Business Idee ist kein statisches Konstrukt, sondern entwickelt sich jeden Tag dynamisch und anhand von Feedback aus dem Markt weiter. Wir verfolgen also eine klare Product Led Growth Strategie. Diese  Offenheit hat den großen Vorteil, dass wir bereits mit wenig in der Hand sehr früh zahlende Kunden für uns gewinnen konnten, die Bock auf Partizipation und Mitgestaltung haben.

Grundsätzlich verdienen wir unser Geld damit, dass wir den kompletten Prozess der psychischen Gefährdungsbeurteilung nach gesetzlichen Vorgaben für unsere Kunden digital abbilden und iterativ in eine Automatisierung überführen, die im Prozess auch Sinn macht. Da der Gesetzgeber eine regelmäßige Durchführung der Gefährdungsbeurteilung fordert, ergibt sich für uns ein solides ARR Potenzial, dem wir mit einem Abomodell begegnen. Einen MRR generieren wir über konsultative Begleitung unserer Kunden im Prozess, die Beratung, Hilfestellung und Umsetzungsstarthilfen umspannt.

Um dem Bedarf am Markt auch perspektivisch weiterhin gerecht werden zu können, ist es nötig den persönlichen Kontakt zu unseren Kunden zu pflegen,              Vertrauen auszubauen, zu verstehen, wo sie stehen und welche add ons unser Produkt im nächsten Schritt braucht.

SAATKORN: Welche Kunden habt Ihr bereits überzeugen können?

Wir sind stolz darauf, dass wir eine breite Palette von Kunden aus verschiedenen Branchen und Größen überzeugen konnten. Unser Portfolio umfasst kleine Start-ups (wie heynanny), die gerade erst beginnen und das Thema „Mental Health“ bereits von Anfang an in ihren Unternehmensaufbau integrieren. Wir betreuen mittelständische Unternehmen (gerade aus dem Bereich Steuern & Finanzen), die diesem Thema gerade ganz neu begegnen, sowie große Konzerne, die nach effizienten und innovativen Lösungen suchen.

Ein wesentlicher Aspekt, der uns von anderen unterscheidet, ist unsere Fähigkeit, maßgeschneiderte Lösungen anzubieten. Wir verstehen, dass jedes Unternehmen einzigartige Bedürfnisse und Herausforderungen hat, und unser Ziel ist es, Lösungen zu entwickeln, die genau auf diese spezifischen Anforderungen zugeschnitten sind. Wir haben zum Beispiel für einen großen Kunden eine Erhebung der psychischen Belastung vorgenommen und die individuellen Ergebnisse der Mitarbeitenden mit dem bestehenden Angebot des Unternehmens gematcht. Somit konnten zielgerichtet die bereits bestehenden Angebote (wie Kurse in Stressmanagement oder das Weiterentwicklungsprogramm) mit den richtigen Personen zusammengebracht werden.

Dieser maßgeschneiderte Ansatz hat es uns ermöglicht, eine starke und vertrauensvolle Beziehung zu unseren Kunden aufzubauen und ihnen dabei zu helfen, ihre Mitarbeitenden wertschätzend zu betreuen.

SAATKORN: Was ist Eure Vision – wo wollt Ihr in 3 Jahren stehen?

Unser Ziel ist es, eine Balance zwischen der größtmöglichen Effizienz bei gleichzeitig gesundheitsförderlichen Arbeitsbedingungen zu schaffen. In 3 Jahren verfügen wir über ausreichend empirische Informationen und eine glasklare Vorstellung zu den konkreten Bedürfnissen zum Thema mentale Gesundheit unserer Zielgruppen am Markt und setzen eine KI zielgerichtet in den Bereichen ein, an denen sie den optimalen Mehrwert für uns und unsere Kunden generiert.

SAATKORN: Wenn Ihr heute 3 Wünsche frei hättet, welche wären das?

  1. Eine Power-Lobby für psychische Gesundheit (am Arbeitsplatz)
  2. Bewahrung unserer unternehmerischen Freiheit
  3. Mehr Entscheidungsfreude bei den Unternehmen

SAATKORN: Wo und wie kann man Euch am Besten ansprechen?

Unter der E-Mail hallo@lene-health.de  mich auf LinkedIn oder Florian Kramer auf LinkedIn. Weitere Infos und Vorteile von Lene gibt’s auf unserer Webseite.

SAATKORN: Kirsten, Danke für das Interview. Und weiterhin viel Spaß und Erfolg bei Lene Health!

 

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